集团举行2022年度绩效目标责任书签订仪式
发布时间：2022-06-21 15:41:03 内容来源：
3月31日上午，集团举行2022年度绩效目标责任书签订仪式。张建华董事长、刘笃平总裁以及集团经营班子成员、总部各部门负责人及非传统贸易类相关子公司的主要负责人参加会议。会议由集团常务副总裁张航主持。
会上，张董事长与刘笃平总裁签订了《2022年度绩效目标责任书》，刘笃平总裁分别与集团经营层班子成员、总部部门负责人及非传统贸易类相关子公司的主要负责人签订了《2022年度绩效目标责任书》。
在2022年集团高层研讨会上，张董事长做了“体制顺、机制活、人才聚、事业兴——进一步深化机制建设，推动集团健康稳定发展”的讲话，为集团做好今年的工作指明了方向。
按照集团高层研讨会的要求，结合内外部经营形势和集团实际，刘总裁在集团2022年工作研讨会报告中进一步明确，集团2022年的经营主题为：机制深化年。即：深化机制建设，最大限度地汇聚发展动能，持续提升企业运营效率和效益，全力推动集团实现健康高质量发展。
张航常务副总裁在主持时指出，机制深化的一项非常重要的工作，就是要不断深化人力资源管理体系建设，而人力资源建设的重中之重，就是进一步完善考核评价机制，强化“业绩为王”的激励导向，激发广大员工特别是关键人才队伍干事创业活力。举行年度目标责任书签订仪式，是集团机制深化年的重要举措，也是完善集团人力资源体系建设的关键一步。强化绩效考核，突出业绩为王，是出于集团长远发展的考虑，集团上下要高度重视这项工作。
为进一步贯彻落实集团绩效考核相关工作，张航常务副总裁代表董事长和刘总裁提出两点要求：
一是要统一思想，明确责任，确保绩效考核有效贯彻落实。绩效责任书的签订是一种责任，是一种承诺，也是一种压力与动力。各位经营层成员、各部门、各相关子公司，要充分认识到绩效考核的重要意义。首先要化压力为动力，以身作则，率先垂范，负起领导责任、管理责任，以重实干的姿态、真实干的境界、务实干的能力，为广大员工作出表率。同时，也要及时组织自上而下逐层分解绩效目标，进一步统一思想，激发全员活力。
二是要提质增效，全力以赴，确保全年任务目标顺利完成。在统一思想、明确责任的基础上，重点还在于抓落实。落实工作目标关键在人，关键在管理人员，关键在作风。各级管理干部要身体力行，发挥模范带头作用，在困难面前要有不破不立的勇气。遇到矛盾和问题，要勇于担当，要及时做好总结和复盘，摒弃按经验办事的习惯性思维，学会用新视角、新思路去分析问题，用新方法、新举措去解决问题。科学量化，层层分解，做到工作有人管、事情有人办、责任有人担。
最后，她强调，2022年是集团成立20周年。20年的创业之路，是全体乐橙游戏官网人戮力同心、矢志不渝的奋斗之路。2022年，是承前启后、继往开来的一年，也将会是集团各项事业发展的关键一年。乐橙游戏官网要根据张董事长和刘总裁的要求，围绕“机制深化年”的经营主题，充分发挥体制机制优势，进一步深化机制建设，完善人力资源体系建设，激发广大员工干事创业激情，为实现体制顺、机制活、人才聚、事业兴的目标而努力！
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