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宁洒工地千滴汗 不误工程一天期——记置业集团清江路项目部
发布时间:2010-02-04 14:46:00    内容来源:

■ 本报记者

2009年10月18日,乐橙游戏官网集团召开置业集团相关项目现场会,集团领导及各兄弟单位的领导到清江路项目工地视察,感受到了置业集团全体员工“时不我待、舍我其谁”的创业激情,得到了张董事长等集团领导的充分肯定。为了贯彻落实张董事长的重要讲话精神,并继续发扬置业集团的创业激情,清江路项目部自10月18日以来主动放弃了所有节假日,加班加点,全力以赴投入到项目工程。

清江路项目部共有8人,施工单位有40多家,其中高峰时期施工人员多达1800人,管理协调工作十分艰巨。但置业集团领导要求:清江路项目应于2010年春节前完成单体竣工验收,2010年5月完成综合验收和项目备案工作。

面对公司确立的工作目标,如何实现有效沟通,如何确保安全施工,如何推进施工进度,都在考验着项目部的工作能力。是工作就会有压力,有压力就会有动力,有动力就会有激情。在置业集团的统一部署下,清江路项目部全体人员以高度的责任感和饱满的工作热情投入到了工作中,他们积极与监理单位、总包和各分包单位紧密配合,每天以项目协调会的形式,狠抓工程进度,帮助施工单位分析突出问题,共同解决实际困难。三个月来,他们克服了秋收工人短缺、雨季施工、冬季施工、单体和室外配套交叉施工以及专业分包队伍难以管理等困难。特别是克服了冬季室外施工的困难,入冬以来寒潮不断来袭,室外温度连续处于零度以下,这给外墙腻子和涂料粉刷等施工作业造成了巨大影响。但根据总的工作目标,这些工序施工是不能拖期的。经过项目部与监理和施工单位的充分沟通,在保证施工质量的前提下,确定了增加作业人员、压缩施工周期、调整部分工序施工时间点等保障措施,从而实现了工期按计划推进。

因受地理位置所限,清江路项目的周边配套条件相对比较困难,给水、排水、热力均为末端或无现状接口。针对复杂的现实情况,项目部工程师与置业集团配套部积极沟通配合,全力协调市政公用局、供电公司、联通公司、有线电视等单位,经过努力,他们先后完成了给排水、燃气、电力、热力、电视、电话等施工图设计工作和配套手续的办理,并抓紧组织施工,铺设管线。

据了解,清江路项目在不到100天的有效工作日内,已经先后完成了单体砌筑、抹灰、外墙保温及涂料、地面施工、墙面腻子施工、水暖安装、强弱电安装、燃气安装、消防安装、电梯安装等大量工作,占项目配套总工作量的60%以上。此外,据不完全统计,作为青岛地铁沿线第一个开盘的楼盘,清江路项目异常火爆,目前业已完成总销量的95%以上。